В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым
важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все
руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь
эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача
менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности
персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них
может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками
компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы
в результатах своего труда. Для этого необходимо человека как-то мотивировать,
побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является
заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих
человека работать и регулировать его поведение.
Объектом в моей курсовой работе является человек, а предметом
служит регулирование поведения человека.
Целью моей курсовой работы является регулирование и
управление поведением индивида. Основными задачами в данной работе являются: 1)
определить экономическое стимулирования личности 2) выявить социальные блага в
теории мотивации 3) регулирование деятельности индивида 4) создание эффективной
системы вознаграждения в организации 5) проанализировать состояние вопроса на
предприятии, то есть применить системы экономического стимулирования и
социального мотивирования на предприятии 6) разработать ряд рекомендаций
связанных с повышением эффективности социального мотивирования работников.
На сегодняшний день имеется большое количество способов
воздействия на поведение конкретного человека, причем диапазон их постоянно
растет.
Теоритический раздел
