Многообразные
производственные процессы, в результате которых создается промышленная
продукция, необходимо соответствующим образом организовать, обеспечив их
эффективное функционирование в целях выпуска конкретных видов продукции
высокого качества и в количествах, удовлетворяющих потребности народного
хозяйства и населения страны.
Организация
производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов
труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении
рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и
обслуживающих процессов.
На
машиностроительных предприятиях ускорение научно-технического прогресса,
интенсификация и повышение эффективности производства возможны при интеграции
трех основных составляющих: новой техники, современной технологии и
прогрессивных форм и методов организации производства.
Обеспечение больших
объемов выпуска и непрерывное повышение качества машиностроительной продукции
требуют от работников предприятий глубокого знания методов научной организации
производства, труда и управления.
Организовать производство
– это значит создать научно обоснованную систему функционирования всех
элементов производства – рабочей силы, орудий и предметов труда, разнообразной
информации, скоординировать усилия всех подразделений предприятия для получения
наилучших результатов при наименьших затратах.
К числу важнейших
направлений совершенствования организации производства в настоящий период можно
отнести:
-
внедрение
гибких форм организации производства, позволяющих оперативно учитывать и
удовлетворять требования потребителей;
-
введение
ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции;
-
существенное
повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и
участия в этом работающих;
-
обеспечение
ритмичной и устойчивой работы предприятия путем внедрения прогрессивных методов
организации производственных процессов.
Основная цель курсового
проекта – разработать высоко эффективное и экономически выгодное
функционирование подразделения предприятия на основе применения вышеуказанных
направлений совершенствования организации производства.
Задачи курсового
проектирования:
-
разработать
проект организации цеха;
-
выбрать
форму организации производства;
-
рассчитать
производственную программу выпуска изделий;
-
определить
необходимое количество оборудования и основных производственных рабочих;
-
определить
площадь цеха и разработать инфраструктуру цеха;
-
рассчитать
основные технико-экономические показатели.
В
качестве совершенствования организации производства в цехе нами будут
предложены пути совершенствования организации транспортного обслуживания
производства.
Проект организации цеха по изготовлению деталей
особо точного оборудования
