Повсеместное внедрение в
производственно-социальную сферу экономических приоритетов, широкое
использование маркетинговых технологий в производственно-коммерческих сферах
существенно изменили подходы к управлению производством. В современных реалиях
для успешной конкурентоспособной деятельности предприятия на рынке необходимо
использовать новые принципы управления, адекватные динамичным условиям рыночной
экономики. Исследования показывают, что богатейший теоретический и практический
опыт традиционных методов управления предприятиями сегодня целесообразно
соединять с научными основами менеджмента и новейшими информационными технологиями,
математическим и экономическим моделированием.
Проектирование организации представляет
собой процесс соединения определенным образом работ (видов деятельности) и
людей между собой. Данное взаимодействие имеет как динамическое проявление,
выражающееся в процессах, происходящих в организации и делающих ее способной
реагировать на изменение внешней среды, так и статическое проявление,
выражающееся в структуре организации. Данная работа посвящена вопросу
проектирования и управления организацией как системы. Одним из аспектов данного
вопроса является исследование взаимодействия на уровне «подразделение -
подразделение», реализующегося с помощью комбинации различных типов
департаментизации и выступающее в рамках организационных структур предприятия (ОСП).
Решение задач повышения эффективности
управления организацией требует совершенствования методологических основ и
методик науки и практики управления на основе современных достижений смежных
наук, как специальных экономических, так и математики, информатики, социологии,
психологии и т.д. Особое внимание в свете решения существующих проблем
сосредоточивается на проблемах места и роли анализа эффективности (ОСП) в
постановке и решении управленческих задач.
Результаты научных и практических
исследований доказали, что композиция организационной структуры (архитектоника)
определяется выбором стратегии предприятия.
Цели и задачи исследования.
Целью данной дипломной работы является
проектирование эффективной структуры управления фирмой на основе разработки и
апробации оптимизационных методов для управления организационными структурами.
В соответствии с целью исследования в
работе были поставлены и решены следующие задачи:
изучить современное состояние и проблемы
проектирования эффективной структуры управления фирмой и сформулировать
требования, предъявляемые к критериям оценки ее эффективности;
исследовать теоретические и
методологические основы структурного конструирования организационных систем
предприятия;
построить модель, описывающую
функциональную зависимость проектирования эффективной структуры управления
фирмой от параметров внешнего воздействия на предприятие и его потенциала;
разработать методику решения задачи
оптимизации кадрового обеспечения организационной структуры предприятия;
выработать рекомендации по практическому
использованию модели оптимизации структуры управления фирмой с целью
эффективного управления ею.
Предмет и объект исследования.
Объектом исследований является
проектирование структуры управления фирмой.
Предметом исследования являются математические
и инструментальные методы и средства проектирования эффективной структуры
управления фирмой.
Объем и структура работы. Структура работы
определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных
задач. Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка
использованной литературы и приложений.
Теоретические
основы менеджмента предприятия
