Владея навыками
самомотивации – человек способен более эффективно управлять своим временем.
Особенно актуально это для руководителей, работа которых во многом направлена
на то, чтобы мотивировать других людей. Следует осознавать тот факт, что
внутренняя мотивация руководителя должна отличаться от самомотивации
подчиненных несколькими важными свойствами. Во-первых, самомотивация управленца
должна быть в несколько раз сильнее, что бы действеннее преодолевать проблемы и
разрешать задачи повышенной трудности и значимости. Во-вторых, самомотивация
руководителя во многом отражается на эффективности работы всей организации, так
как работники при выполнении работы в первую очередь ориентируются на
руководство.
