Анализ эффективности внедрения АСУ в Департаменте
Аренды |
Кроме этого внедрение проектируемой АСУ дает непосредственную возможность увеличить уровень умений и навыков персонала, что в дальнейшем при расширении уровня применяемых информационных технологий окажет существенное влияние и на увеличение конкурентных преимуществ ООО «Анелик» в целом и Департамента Аренды в частности.
Таблица 11. Анализ производительности труда персонала Департамента Аренды, после внедрения АСУ
Показатель |
2008 год |
проект |
(+,-) |
% |
среднегодовая численность персонала Департамента Аренды |
59 |
59 |
0,0 |
0,0 |
среднегодовая численность операционного персонала (ЧР) |
28 |
28 |
0,0 |
0,0 |
удельный вес операционного персонала в общей численности (Уд) |
0,47 |
0,47 |
0,0 |
0,0 |
отработано одним рабочим дней за год (Д) |
216 |
216 |
0,0 |
0,0 |
отработано часов всеми сотрудниками |
51408 |
47174,4 |
-4233,6 |
-8,2 |
средняя продолжительность рабочего дня (П), ч |
8,5 |
7,8 |
-0,7 |
-8,2 |
реализовано услуг, тыс. руб. |
23276 |
30540,9 |
7264,9 |
31,2 |
выработка на одного операционного сотрудника |
среднегодовая (ГВ), тыс. руб. |
831,3 |
1090,7 |
259,5 |
31,2 |
среднедневная (ДВ), тыс. руб. |
107,8 |
141,4 |
33,6 |
31,2 |
среднечасовая (ЧВ), тыс. руб. |
12,7 |
18,1 |
5,4 |
43,0 |
∆ГВуд = ∆Уд*Д0*П0*ЧВ0, тыс. руб. |
0,0 | | | |
∆ ГВд = Уд1*∆Д*П0*ЧВ0, тыс. руб. |
0,0 | | |
∆ГВп = Уд1*Д1*∆П*ЧВ0, тыс. руб. |
-909,7 | | |
∆ГВчв = Уд1*Д1*П1*∆ЧВ, тыс. руб. |
4357,4 | | |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|