Финансовый план

B данном разделе бизнес-плана рассматривается потенциал проекта. Он также может служить оперативным планом для финансового управления проектом.

Величина средств, необходимых для начала проекта, составляет 900000 руб.

Таблица доходов и затрат на производство (на год):

Доходы

Расходы

Источники

Сумма, руб.

Направления

Сумма, руб.

1. Выручка от

реализации

продукции

3. Прибыль от

реaлизации

5. Чистая прибыль

2. Себестоимость

с'

продукции

1722000

466400

4. Нaлог на прибыль

82656

344400

261744

Срок окупаемости проекта: 900000/261744 = 3,4 года. Коэффициент экономической эффективности:1/2661744=0,29. Рентабельность продукции = чистая прибыль/выручку = 261744 / 2066400 = 0,12 руб.Что говорит о том, что на каждый рубль, будут получены 0.12 рубля прибыли.

Сводный баланс активов и пассивов.

АKTИB

Сумма, руб.

ПАССИВ

Сумма, руб.

1. Внеоборотные

790000

3. Капитал и

резервы

900000

2. Оборотные

110000

4. Долгосрочные

обязательства

‑

ИТОГО:

900000

ИТОГО:

900000

Структура необоротных активов следующая: основные средства, из них здания, сооружения, машины и оборудование.

Структура оборотных активов следующая: сырье и материалы, готовая продукция, денежные средства.

Заключение

Произведенные расчеты показали. Что предприятие является конкурентоспособным, рентабельность составляет 12%, ежемесячная прибыль составит 21812 рублей.

Эти расчеты показывают. Что данный проект эффективен.