Анализ данных табл. 2.2 показывает, что в целом состояние предприятия можно охарактеризовать как предкризисное. У предприятия имеется недостаток собственных оборотных средств (-56 320,0), доля собственного капитала в оборотных активах составляет -3,55, что указывает на большую финансовую зависимость предприятия от заемных средств (значение коэффициента финансовой независимость составляет – 0,45).
Низкий уровень рентабельности оборотного капитала указывает на его неэффективное использование, поскольку на один рубль, вложенный в оборотные актины, предприятие получает 38к. убытка. Тоже можно отнести и к рентабельности продаж предприятия (-0,06).
Нормативные значения финансовых коэффициентов, используемых для диагностики банкротства арбитражными управляющими согласно «Правил проведения арбитражными управляющими финансового анализа»[17] (утверждены Постановлением Правительства РФ от 26 июня 2003 г. №367) приведены в Таблице 2.3.
Таблица 2.3. Граничные и нормальные значения финансовых коэффициентов
|
Наименование показателя |
Значение показателей |
|
Нормальное |
Проблемное |
Кризисное |
|
1. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Больше 0,04 |
От 0,04 до 0,02 |
Меньше 0,02 |
|
2. Коэффициент текущей ликвидности |
Больше 2 |
От 2 до 1 |
Меньше 1 |
|
3. Показатель обеспеченности обязательств должника его активами |
Больше 1,5 |
От 1,5 до 1 |
Меньше 1 |
|
4. Степень платежеспособности по текущим обязательствам |
Меньше 3 мес. |
От 3 мес. до 12 мес. |
Больше 12 мес. |
|
5. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
Больше 0,5 |
От 0,5 до 0,3 |
Меньше 0,3 |
|
6. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Больше 0,3 |
От 0,3 до 0 |
Меньше 0 |
|
7. Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах |
0 |
От 0 до 0,2 |
Свыше 0,2 |
|
8. Отношение дебиторской задолженности к совокупным активам |
0 |
От 0 до 0,1 |
Свыше 0,1 |
|
9. Рентабельность активов |
Больше 0,1 |
От 0,1 до -0,1 |
Меньше -0,1 |
|
10. Норма чистой прибыли |
Больше 0,08 |
От 0,08 до -0,08 |
Меньше -0,08 |
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8
