Управление рисками при принятии управленческих решений

Для того чтобы выявить, оценить риск и принять соответствующее решение по его снижению, необходимо собрать исходную информацию об объекте – носителе риска. Эта стадия включает два этапа: отбор информации о структуре объекта и выявление опасностей или инцидентов.

Основные методы получения исходной информации об исследуемых объектах:

· стандартизированный опросный лист;

· рассмотрение и анализ первичных документов отчётности;

· анализ данных ежеквартальных и годовых финансовых отчетов;

· составление и анализ диаграммы организационной структуры;

· составление и анализ карт технологических процессов;

· инспекционные посещения;

· консультации специалистов;

· экспертиза документации внешними аудиторами.

С целью исключения возможности провала либо предупреждения значительного ущерба при принятии решений необходимо анализировать риск и определять его последствия. Назначение анализа риска – дать руководителям и потенциальным партнерам необходимые данные о целесообразности участия в проекте и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.

http://elearn.oknemuan.ru/pics/ris.gif

Рис. 2. Схема управления рисками

Перейти на страницу: 1 2