Повысить эффективность финансовой деятельности поможет использование современных систем обработки информации. В качестве наиболее информативной можно предложить в ОАО «Интерно-М» внедрение системы «Управление финансовыми потоками».
Абсолютный показатель экономии определяют как разность между затратами на ведение учета при ручной обработке информации Со и при машинной Са. Сначала определяются затраты при обработке информации имеющимися системами.
Cо=До*Тс*(1+Н+Кд),
где До – трудоемкость работ учетных работников при ручной обработке, чел./час
Тс – среднечасовая тарифная ставка 1-го учетного работника, руб.;
Н – коэффициент накладных расходов, 0,3-0,5 ;
Кд- коэффициент учета дополнений заработной платы, (0,39)
Расчет численности рабочих с целью определения суммы их заработной платы определяется по типовым нормам обслуживания и нормам времени, которые рассчитаны с учетом удельного веса учетных работ. Если операции по обработке информации вести с использованием старой системы, то для данного вида работ требуется 3 работника. Часовая тарифная ставка равняется Тс=168 руб.
Трудоемкость работ чел./час при использовании имеющегося оборудования:
До=М*176,4*Ч,
где М- 12 месяцев
176,4 – месячный часовой фонд работника
Ч – кол-во учетных работников, чел.
Затраты предприятия после внедрения новой системы определяются по формуле:
См=Тм*См., где
См - стоимость машинного времени (руб.).
Тм - затраты машинного времени (в час)
Тм =Кз*Твв
Кз – время работы
Кз=1,7
См- стоимость машинного времени=25 руб./час
3.Трудоемкость работ
Др=Кр*До (чел/час)
Кр=0,5
Стоимость работ, оставшихся для осуществления в старой системе:
Ср=Кр*Со
Прямая экономия от внедрения:
Сп=(Со-С1)
С1=Са+Ср
Косвенная экономия имеет форму прироста прибыли.
Внедрение новой системы повышает интенсивность, оперативность работ и возможности снижения затрат, обеспечивает более действенный контроль за потерями и затратами, увеличивает выручку и снижает себестоимость.
Ск=Кв*ВР+Кс*СС
где Кв =0,5% - процент прироста выручки от реализации, ВР – выручка от реализации;
Кс – 0,2% - процент снижения себестоимости, СС – себестоимость работ;
Ка – нормативный коэффициент ожидаемой экономической эффективности (прирост прибыли) капитальных вложений (0,12)
Общее изменение прибыли:
П=Сп+Ск
Определим расчетный коэффициент экономической эффективности определяемый отношением прибыли (П) к затратам на приобретение специализированной программы с дополнительными затратами по запуску (К=540000)
Ер=П/К
Величина, обратная расчетному коэффициенту экономической эффективности, характеризует срок окупаемости затрат на создание и внедрение проекта.
Ток – время окупаемости;
Ток=К/П
Расчеты по оценке эффективности внедрения проекта оформим в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Расчет показателей по оценке эффективности внедрения проекта
Показатели |
Формула |
Расчет |
Трудоемкость работ при использовании старой ссистемы |
До=М*176,4*Ч |
12*176,4*4=846,72 |
Абсолютный показатель затрат использования старой системы |
Cо=До*Тс*(1+Н+Кд) |
Со=846,72*168*(1+0,5+0,39)=266850,53 |
Затраты машинного времени |
Тм =Кз*Твв |
Тм=Кз*Твв=1,7*57,75=98,17 |
Трудоемкость работ в новой системе |
Др=Кр*До |
Др=0,5*8467=4233,5 |
Стоимость работ, оставшихся для выполнения в старой системе |
Ср=Кр*Со |
Ср=0,1*266850,53=26685,05 |
Прямая экономия от внедрения |
Сп=(Со-С1)
С1=Са+Ср |
С1=2468+26685,05=29153,05
Сп=266850,53-29153,05=237697,48 |
Общее изменение прибыли |
П=Сп+Ск |
П=29153,05+152000*0,5+134000*0,2=
=131953,05 |
Коэффициент экономической эффективности |
Ер=П/К |
Ер=131953,05/540000=0,24 |
Время окупаемости |
Ток=К/П |
Ток=54000/59846=4,1 |
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5