Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало важным
направлением в процессе оптимизации деятельности человека, а так же в
интегральном изучении личности. Стиль руководства в значительной степени
определяет результаты деятельности организации. Существует много примеров того,
как руководитель, возглавив отстающий коллектив и правильно выбрав стиль
руководства, преобразовывает ситуацию, пробуждает творческие силы и энергию
сотрудников. И наоборот при ином стиле можно разрушить эффективно работающий до
того коллектив.
Знание стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной
пригодности административного резерва. Руководителю трудно выработать такой
стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему
коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может
радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание
возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем
гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность
более успешной. Но независимо от своего стиля, настоящий руководитель, что бы
он ни делал и ни говорил, обладает способностью подвигнуть других на самые
высокие достижения; он же дает им свободу и возможность для дальнейшего роста.
Каждый руководитель в управленческой деятельности выполняет служебные
обязанности в определенном, свойственном только ему стиле работы.
Актуальность проблемы проявляется в том, что стиль управления руководителя своими
подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы.
От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду,
взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет
огромное значение в управлении, обязательна и полезна для изучения.
Конкурентоспособность компании любого масштаба напрямую зависит от способности
руководства организовать работу так, чтобы коллектив работал как единое целое.
Объект
исследования – ООО «АвтоДен Брянск».
Предмет
исследования в данной работе – процесс осуществления руководства организацией в
зависимости от стиля руководителя.
Цель курсовой работы – рассмотреть влияние стилей руководства на
результаты деятельности предприятия, а также особенности проявления власти и
влияния руководителя на примере предприятия ООО «АвтоДен Брянск». Согласно
цели, были сформулированы задачи работы:
1. Раскрыть понятие стиля руководства, определить их виды, дать подробную
характеристику, основываясь на теориях различных научных деятелей разных эпох;
2. Рассмотреть с точки зрения стилей руководства работу руководителя ООО
«АвтоДен Брянск», учитывая технико-экономические показатели данной организации;
Методы исследования: сравнительный анализ, наблюдение, исследование
документов предприятия, анализ теоретических источников.
Теоретической основой данной работы стали труды отечественных ученых –
маркетологов, экономистов В. Р. Веснина, О. С. Виханского, О. В. Волкогоновой,
А. И. Орлова, С. Г. Светунькова, Е. В. Стояновой и др.
Также при написании работы использовались разработки отечественных и
зарубежных ученых в области управления. При написании работы использовались
учебные пособия и учебники по стратегическому менеджменту, маркетингу,
экономической теории, социологии и теории управления, монографии и научные
статьи в периодических изданиях, а также учредительные документы, финансовая
отчетность предприятия ООО «АвтоДен Брянск».
Теоретические основы выбора эффективного стиля руководства
